کتاب مديريت تغيير و تحوّل در سازمان

تغيير در جوامع و سازمان‌ها آشكار است. مسأله اصلي در چگونگي تغيير است. يكي از مهم‌ترين پرسش‌ها در زمينه‌ي چگونگي تغيير اين است كه تا چه حد اين مسأله تحت اختيار و اراده‌ي انسان‌ها، سازمان‌ها يا جوامع است. بايد توجّه داشت كه سازمان؛ اعم از اين كه مدير، نقش عامل تغيير را ايفا كند يا خير، پيوسته در حال تغيير است. نكته‌ي مهم اين است كه در فرآيند تغييرات و ضرورت رقابت و بقاي سازماني، بايد تغييرات را پذيرفت و با آن هم‌سو شد، اما هم‌سويي با تغييرات كار آساني نيست چون مطالعات نشان مي‌دهد كه بسياري از سازمان‌هايي كه در فرآيند تغيير قرار گرفته‌اند، در آن توفيقي نداشته‌اند. بر اين اساس و با توجّه به ضرورتي كه در تربيت و آگاهي مديران با دانش در زمينه تطابق با محيط احساس مي‌شود، نياز است تا مفاهيمي هم‌چون تغيير، نوآوري، مديريت تغيير، تحوّل سازماني، نيروهاي تغيير، رهبري تحوّل‌آفرين، مهندسي مجدّد فرآيندها، يادگيري و فرهنگ سازماني، ارتباطات و مقاومت در برابر تغيير مورد تأكيد ويژه قرار گيرند. در اين كتاب تلاش شده تا با استفاده از روش‌شناسي‌هاي معتبر و محكم، مطالب از چنان عينيت و تعميم‌پذيري برخوردار باشد كه مفهوم و مطالب آن براي همگان به روشني قابل درك باشد. كتاب حاضر بر اساس تقويم واقعي دانشگاهي در ايران كه در عمل 12 هفته در هر ترم تشكيل مي‌شود، تنظيم شده است تا بتوان تمامي مطالب را به درستي ارائه كرد. مخاطبان اصلي آن دانشجويان مقاطع كارشناسي و كارشناسي‌ارشد رشته مديريت دولتي و همچنين دانشجويان كارشناسي‌ارشد رشته مديريت بازرگاني است. در پايان از راهنمايي‌هاي ارزشمند و عالمانه اساتيد گروه مديريت دولتي دانشگاه آزاد اسلامي واحد رشت صميمانه قدرداني مي‌شود. هم‌چنين از صبوري و همراهي خانواده در تمامي مراحل تدوين كتاب تقدير و تشكر به عمل مي‌آيد. بدون ترديد اين اثر خالي از نقص و ايراد نيست، به همين جهت نگارندگان اين سطور از تمامي صاحب‌نظران، پيش‌كسوتان، دانشگاهيان و دانشجويان عزيز تقاضا دارند تا به منظور كمك در ارائه‌ي هر چه بهتر اين اثر آن‌ها را ياري كرده و نظرات انتقادي خود را منعكس نمايند. باشد كه به كمك نظرات عالمانه شما گراميان اثري بهتر و ماندگار در ويرايش‌هاي بعدي قابل ارائه باشد.